Anterior
Ricardo Muir, Mesa de Trabajo del Parque Avellaneda, en Comunas un Desafío.
Publicado: 24 jun 2024
Comentarios: 0
En nuestro programa de este sábado de Comunas un Desafío nos comunicamos con Ricardo Muir, arquitecto, egresado de la Universidad de Belgrano, integrante de la Mesa de Trabajo y Consenso del Parque Avellaneda que este lunes 24 de junio concretará su plenario número 300.
Quisimos acercar su parecer y sus sentimientos ante tan importante celebración.
«Se cumplen 300 plenarios de la Mesa de Trabajo y Consenso; la gestión asociada con el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires empezó legalmente con la ley 1153, hace 25 años pero todo el trabajo barrial está desde hace casi 40 años.
Emocionalmente tiene mucho que ver con lo que vamos a celebrar el próximo lunes, que es más que un número, el plenario es uno de los elementos de la gestión asociada, es lo que para otros modelos de participación sería la situación de la asamblea, el lugar donde se encuentran y se toman decisiones; por esto viene lo emocional seguramente y aparte porque no lo pudimos hacer hace un año porque falleció Tito González Taboas (fundador y activo participante de la Mesa de Trabajo y Consenso del Parque Avellaneda) y vamos a celebrar la vida y el pensamiento de Tito que es uno de los impulsores iniciales desde hace tantos años de la actividad barrial, de la multisectorial barrial desde hace más de treinta y pico de años y la creación del CESAV (Centro de Estudios Sociales de Acción Vecinal) y que eso fue el germen de lo que después se encontró con un método de trabajo, con una metodología que se llama participativa y gestión asociada que en un momento dio forma a esta participación ciudadana que tiene por supuesto sus hitos más importantes cuando tomó forma un plan de manejo o sea se pensó y se trabajó estratégicamente desde el principio con distintas estrategias, cultural, urbana, educativa, todo lo que tiene que ver con el ambiente, y eso se sigue.
Hay un punto fundamental que es obvio la ley 1153 (anterior a la ley 1777 de comunas) y prefiguraba una forma de trabajo que todavía estamos esperando que suceda en las comunas, (un tema recurrente en este programa), esto es interesante porque los ruidos y ruidos que a veces armonizan y otras veces no es interesante porque en la situación actual del gobierno y lo que hasta ahora se ha dado en relación a la situación de las comunas y todo lo que tiene que ver con las incumbencias de las comunas; en el último tiempo obviamente se ha ido acentuando la posibilidad del trabajo con la comuna 9 y con la junta comunal; esto ha tenido desde hace 2 o 3 años que digamos que empezó a suceder en términos de incumbencia de la comuna en distintas situaciones pero es interesante que nosotros estamos pudiendo sostener mensualmente una reunión entre el grupo de gestión de la Mesa de Trabajo y Consenso y la Junta Comunal 9, esto no quiere decir que se soluciona todo, que todo funciona armoniosamente, no, esto funciona porque la comuna también tiene sus dificultades pero es interesante trabajar en la gestión asociada en relación a otras formas de participación como la del Consejo Consultivo de la Comuna 9, como la de las asambleas que hay en el barrio, como la de las distintas ONG o movimientos sociales, son todas distintas formas de organización social y la gestión asociada es una de ellas, la diferencia que hace y esta diferencia no es menor en este momento por como está la regulación de la participación en la ciudad; la gestión asociada del Parque Avellaneda como la del Parque de la Estación (que es muy posterior) están establecidas por ley y hay una ley que determina la gestión de la que llamamos unidad ambiental y de gestión del Parque Avellaneda.
Esto es una idea mía: la mesa debería llamarse Disenso, Trabajo, Consenso porque arrancamos siempre de un disenso como en toda la política, el tema es que posibilita la situación igualitaria que se da en el plenario, la posibilidad, no sin dificultad, que todas las voces se expresen, los problemas se consensuen, cual es el problema y ahí empezar a pensar en ese problema, cual son consensuadamente las posibles soluciones, de eso se trata, no es ni mejor ni peor que otros sistema de toma de decisiones participativas como les estoy diciendo, es una dinámica que la vamos a trabajar este lunes porque es una celebración pero nunca va a ser una celebración que este por fuera de establecer que esta es la cuestión y hemos trabajado innumerables disensos porque ahí se trabaja y se llega a consenso, claro que es posible pero no es un consenso declamado como se hace actualmente en política acá lo que necesitamos es consenso, disenso, trabajo y después el consenso.
El evento en sí es el plenario que empieza a las 18 horas, en la Casona de los Olivera, es una reunión pública y abierta, ahí todo el que quiera participar, participa activamente en la medida que se vaya comprometiendo con las reglas de trabajo y con los objetivos que están planteados en las formas, en las estrategias de trabajo; tenemos una consigna interna que es: el que viene con una idea se va con un trabajo, el plenario no es el lugar de los «habría que», «hay que», el plenario es, a mí se me ocurre, esto como lo hacemos en conjunto y construye la situación colectiva para que esa idea se lleve adelante, esa es la forma de trabajo.
La importantcia es que sea útil, que se vea que la participación no es algo imposible como lo plantean los límites que le ponen y que la participación no es algo inútil, no, es posible y es útil.»
Buenos Aires Ciudad
